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家纺行业的竞争越来越大，对人才的要求也越来越高。为了寻求新突破新发展，大多数家纺企业都会聘请职业经理人，来负责企业的经营管理工作。而谁才是“对的人”？其实认清企业实际情况才是关键。如果一个年销售额在三千万左右的家纺公司，聘请了一个年销售业绩数亿元的营销管理人才，结果肯定不会太好。年销售过数亿元的企业，每年的营销推广费用就达到几千万元，一个一年花几千万元费用做事的人，到小企业做事很多情况都与以往不同...

“门当户对”在人才与公司的关系体系中同样适用。这里既包括公司老板的心理期待与人才匹配，也包括人才自身对企业文化等的认同。作为公司老板，如果说你的职业经理人对自己未来两年将要升职，已经有了十足的把握，而你却全然没有这个打算；或者他去意已定，在他提交辞呈前你却毫无察觉，我敢说你们可能从来都算不上是匹配的工作伙伴。究竟怎么样才算匹配？举个例子，譬如你是家纺公司的老板，正打算聘请一位45岁以上的高级经理人...

职业经理人在选择家纺公司时，需要对公司做一个评估，以便确认自己是否可能做好及达到目标。要通过各种途径，了解公司的整体状况，是否处于发展的上升阶段，是否能够给自己提供足够的发展空间。如果公司处境困窘，企业主希望寻找到一个人来改变现状，那么职业经理人就要根据自己的能力、行业发展状况、公司的发展后劲等情况，来综合判断自己是否能够胜任。此外，与老板本人的匹配度也是职业经理人在入职前需要考虑的问题，从家纺行...

如果双方真的没法匹配，结果只能是分道扬镳。职业经理人跳槽是很正常的，毕竟，职业经理人与企业所有者是有立场差别的：前者永远是处在公司利益与自己利益相平衡的点上；而后者永远是把自己放在公司利益里面，在一定程度上公司的利益就是企业所有者利益。当利益的平衡出现不平衡时，通常公司会选择更换职业经理人或者职业经理人更换公司。在商业社会，职业经理人的更换是可以理解的事。我为公司工作，我尽我最大的努力的同时，我也...

也许真的没有哪个行业像如今的家纺业这样急迫的想要得到人才，对话诸多家纺公司的老总无一例外，都将人才瓶颈视为企业发展的最大障碍，把找到人才、培养人才作为第一要务。一方面是企业老总的求贤若渴，另一方面是家纺业人才频发水土不服。人才问题已经上升为这个行业的内伤，为什么找一个靠谱的职业经理人那么难？是职业经理人的问题，还是企业的问题？如果企业和经理人的速配行不通，那么企业自身的人才培养机制又该如何奏效？作...

十五周年，铸造辉煌小绵羊，这个听上去就充满着温馨感觉的品牌，到2010年，已经有15年的历史了。在经历过多年的艰苦创业和顽强拼搏之后，上海小绵羊实业有限公司成为了以研发、生产及销售床上系列用品为主的国内著名家纺企业。严格的质量管理为企业赢得了中外客户的良好信誉，也让企业获得了更多的荣誉。小绵羊品牌先后荣获上海市著名商标、上海市名牌产品荣誉称号，小绵羊桑蚕丝被获得中国名牌产品称号。并先后通过ISO9...

中国丝绸，源远流长。在距今5000多年的新石器时代，我国长江流域和黄河流域就已经开始书写丝绸的历史，人们养蚕、取丝、织绸。而江浙历来被称为“鱼米之乡，丝绸之府”，位于杭嘉湖平原的桐乡更是户户养蚕，家家织梭，是衣被天下的发源地。养蚕织梭在桐乡是很多家族祖祖辈辈沿袭下来的传统，生产蚕丝被的小企业、小作坊在当地有很多，而因为受到市场规模的局限，能把家庭小作坊发展成在更大地域范围有较大影响的企业，却也并不...

美国风吹进国内家纺市场在浙江省浦江市经济开发区有一家以“浪漫”为名的家纺企业，在成立到现在的20多年里，一直走着产品外销的道路。而在2008年，这个有着异国时尚气息的少女回归到她初生的城市，给国内的家纺市场，带来一股强劲的“浪漫之风”。常年的海外运作，让66º浪漫家纺有一股浓浓的美式风情，传递着美国特有的时尚文化。2009年，66º浪漫家纺将这股美式风情引入到国内，在以中式和欧...

湖南梦洁家纺股份有限公司在今年1月初发布公告称，该公司计划使用总额为1.65亿元的招募资金，用于投资企业研发中心建设、自动化立体仓库中心建设等项目。如此大手笔的行动对于梦洁家纺来说，早已经不能算是公司的大事件了。2010年中，梦洁家纺召开了上市后的首次临时股东大会，在该会议上，企业董事会提出建议湖南梦洁股份有限公司的经营范围扩大至生产、加工、销售家具、日用品、香氛、银器、灯具销售化妆品等内容。这表...

入秋以来，关于今年冬季北半球将迎来“千年极寒”一说，在国内诸多媒体被传的沸沸扬扬。大概的意思是今年北半球入冬气温将会比往常偏低，欧洲将会遭遇千年一遇的寒冬，而中国也很有可能不能幸免。当“千年极寒”这个概念提出来的时候，很多人自然会想到，到时候取暖的用品会不会变得很紧俏？家里的床上是不是还得添置些被子？身上的羽绒服是不是得换一件更厚的？管道的供热会不会出问题？于是，一大批的取暖物资就这么火起来了，这...