执行官学堂

有时平凡之中才会见真章。例如，实际上企业家如何分配他们的时间？他们一整天都在干什么？有一点可以肯定：管理者既需要善于管理员工，也需要善于管理时间。他们必须分得清轻重缓急，他们也必须明白如何客观冷静地确定做事的优先次序。一些老板善于做得最少，却保证效率最高。曾担任电视公司Granada首席执行官、现在是影视明星的加里-罗宾逊（GerryRobinson）以从不...

关注那些最成功的创业者，你将看到他们一次又一次地打破这些规则。今日的小荷尖尖角就是未来的行业巨头。至少在思维模式方面是这样没错。这就是我在过去二十年里花了大量时间与《财富》（Fortune）1000强企业的首席执行官（CEO）以及积极加入年轻企业总裁组织（YoungPresidentsOrganization）和企业家组织（EntrepreneursOrga...

包括广告宣传，公共关系，品牌管理以及企业传媒在内的传统营销手段已经失效。很多还在干这一行的人们似乎还未意识到他们所在的部门或者组织已只剩下躯壳——我们可以从很多方面认识到这一事实。第一，购买者们已经不再给予关注。研究已证实买家的决定跟传统的营销沟通基本上没有任何关联。采购者们通常用自己的一套路子来获取产品和服务信息，其中最常用的是网络，当然还有企业之外的信息...

你是否看起来总是在找借口？感觉众口难调？旋转你的？你可能正是一个筋疲力尽的领导者。你可能并不相信这一点，但是可能商业世界中最大的问题就是领导者们不领导别人。负责的人不负责。他们有头衔、有角色、有责任，但是他们并不那样做。这是非常常见的事情，而且这个问题也并不只是存在于新的管理者和新兴的企业家之间。我曾经在大大小小的国有企业和私有企业的首席执行官和高管身上看到...

所谓良性增长，就是指赢利性的、花一现，可谓是恶性增长。做一个促进收入增长的领导者诚然，企业或部门的领导者的职责是为企业定位、制定策略、满足客户需要，以及激励员工。但是如果企业不关注增长项目、提高生产率，并将二者有计划地结合起来，那么对于企业来说，“敌人确实就是我们自己”。每当讨论到领导者的作用，人们很容易就会认为我们仅仅是在讨论首席执行官。没错，他的确是一个...

互动营销：两条腿走路是关键！在Web2.0时代，简单的你传我听的方式已经很难达到理想的传播效果，网络营销也更加注重互动营销，倡导在与网民的互动中潜移默化地达到营销的效果。怎样才能做好互动营销呢？为此，《广告主》杂志专门采访了im2.0首席执行官董本洪。“互动营销并非简单的执行，如做个网站、广告或视频，而是一个以策略、创意、媒介和技术四者紧密结合的完整的营销方...