家纺在线
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- 2011年12月9日谈“企业的创新能力”实际上是一个很老的命题,却又是家纺行业不得不谈的重要话题。业内人士常说的这个行业同质化严重,也就是缺乏创新能力的另一种说法罢了。我们通过判断企业在多大程度上能够系统地完成与创新有关的各项活动,并引领行业发展的能力,来衡量一个企业的创新能力。不仅仅是家纺行业,我国本土企业的竞争性格相比国外普遍有点懦弱。一方面是由于中国的商业环境,我们的市场秩序没有西方国家那么完善,竞争的水平也相...
- 2011年12月9日罗莱和富安娜是国内家纺业众所周知的两家实力企业,此次诉讼的缘由是2009年9月至10月期间,罗莱家纺在其网站推介过程中,利用Google关键字的竞价排名,将富安娜网站产品链接指向罗莱的电子商务网站。事实上,罗莱的网站Lovo仅销售罗莱的产品,富安娜据此认为罗莱家纺侵犯其商标专利权,遂向北京海淀区人民法院起诉。罗莱家纺,行业内的知名企业,在生产“罗莱”品牌的同时,还代理尚玛可和雪瑞丹两个品牌。主要优...
- 2011年12月9日浙江金蝉家纺服饰有限公司,是一家老牌的外贸型生产企业,2009年以前,产品几乎是100%依靠出口。在近日举行的中国国际家用纺织品及辅料博览会上,该公司却表现出了不同以往的参展心态,150㎡的展位,有100㎡作为内销展示区。显而易见,这家专业生产窗帘、门帘等家用纺织品的外向型企业,已经将其市场触角引向了国内。其实早在2009年金蝉家纺就已经向外界公开其扩大内销市场的计划,先是首航内销的第一家旗舰店于...
- 2011年12月9日第16届中国国际家用纺织品及辅料博览会期间,上海东隆羽绒制品有限公司正式推出了“东隆—羽绒之家”项目。从8月25日在上海新国际博览中心会议室举行“羽绒产品发展趋势论坛暨东隆—羽绒之家项目推介会”到26日该项目首届招商会召开,一切都在“羽绒之家”现场充绒、现场制作这一销售模式的推介中顺利进行。所谓“现场充绒、现场制作”实际上是将工厂制作的部分流程搬到销售终端的做法,现场制作的直观性和消费者选择的灵活...
- 2011年7月28日古人有云:变则通,通则久。意思是当事态恶化到无法扭转的时候,我们就要寻求创新与改变,唯有如此,才能更好的适应新的市场发展形势,最终实现基业长青的目标。在生死存亡的关键时刻,家纺批发商求新求变已是势在必行。建立“专业化”经营模式道家始祖老子有云:少则得,多则祸。意思是把精力集中在一个或少数几个方面可以得到更多的回报,而把精力分散到多个层面则可能引来祸害。在实际的市场经营中,我们也更应该突出“专业化”...
- 2011年7月28日时至今日,招人难对很多企业来说已经不仅是一线操作工难招,而是绝大部分岗位的工作人员整体都难招,造成如此窘境的根本原因,究竟包括哪些方面呢?人力资源没有整体规划概念对很多企业来说:他们可以投入大量精力去做发展战略规划、整体营销、战略规划、产品设计和采购战略规划,但很少有企业会想到对企业发展最为关键的人力资源也需要要做战略规划。因为任何一个伟大的战略规划如果少了人去执行这一重要环节,所有的规划将成一纸...
- 2011年7月28日每年的6、7月份,各大家纺品牌开始陆续举办秋冬新品订货会,虽然有紫罗兰、博洋等家纺品牌订货过亿的好消息,但是此时很多家纺专卖店的门口,都清一色地贴出“季末打折”的促销宣传单,原因很简单:消化库存,新品订货。库存已成“资金链杀手”据调查,家纺企业都会有或多或少的库存。这些库存不仅影响了加盟商的资金链,同时也增加了许多费用,无形中提高了成本。多数家纺品牌加盟商在消化库存时,通常只能采取商品打折或送礼品...
- 2011年7月28日家纺行业高速发展的十几年时间内,从产业结构,市场导向到企业品牌发展,都有了长足的进步,并已逐渐形成自己的行业模式,不再是单一的加工行业,而是面向国际市场的品牌行业。但是随着快速发展的势头,家纺行业也暴露出了诸多问题,其中最明显的就是品牌形象的高端化与品牌形象维护的低端化所产生的极不平衡状况,尤为突出的是家纺行业中面临的督导极度匮乏现象。这十多年来家纺企业的数量一直在持续增加,而销售人员却始终呈下降...
- 2011年6月28日家纺批发商作为行业内最传统、最主要的渠道销售商,在渠道开拓、货物中转、销量提升等各方面为整个行业的发展起到了极大的促进作用,一般说来,批发商的作用大致可以分为以下几个方面:1、让销售更有效果家纺批发商通过他们的销售力量能使家纺企业以较少的成本接触更多的中小型客户,凭借批发商宽泛的接触面,常常比家纺生产商得到更多的买方信任,在无形之中增加了家纺产品的销售量。2、有效集散产品家纺批发商通过广泛地接触不...
- 2011年6月28日当今不少中小企业老总与各级管理人员或为了企业的进一步发展或迫于激烈的市场竞争需要,不断出外学习新的管理知识与管理理念,并将所学的经验运用到自己企业中,甚至不惜重金外聘职业经理人入主公司,希望自己企业能迅速走向正规化,内部管理上一个新台阶。但在这个过程中,也许是因为对所学知识的一知半解,也许是一些大师的误导,也许是请过来的职业经理人自身水平的原因,其结果经常是得不偿失。企业升级所带来的负面效应可以概...
