家纺在线
家纺在线
家纺在线 > 家纺经销商学堂 > 经销商知识

满足感学堂

  • 学堂 > 促销 
    加盟家纺品牌,就需要了解一下加盟店做促销可以采用哪些促销手段来刺激消费者购买。商品打折促销是商家最常用的手段,效果也算理想,下面主要就两点最能吸引消费者消费的两种促销方式进行简析:满赠活动。可以设置满多少送多少的活动,不仅可以吸引消费者的购买,还可以通过赠送的券来提高后续消费,这样消费者心理上得到满足,就会成为家纺专卖店的忠实粉丝了。赠品促销法。通过设置赠品...
  • 学堂 > 管理 
    很多投资者把低价促销当做灵丹妙药,盲目的给平价床上用品连锁店做低价促销,其实,如果没有目标,没有方案,胡乱降价,极有可能损坏平价床上用品连锁店的形象,让平价床上用品连锁店蒙受一定的损失。那么,到底怎做低价促销,才可以让平价床上用品连锁店有好的收益,做好低价促销又需要掌握哪些窍门呢?1、制订合理的价格水平:在制定价格前,对同行竞争对手价格的了解很重要;再次应该...
  • 学堂 > 管理 
    做了近六年外资企业及半年网络公司管理者的我,对管理应有的几个"力"颇有感触。其中作为成熟管理者必备的如"洞察力、魄力、理解力、精力"是不可缺少以外,我认为高层次一点的和后天成份颇浓的"领导力"尤为重要,更不可缺少。"领导力"听起来较难实质化,是一种内在的,令人信服的领导者对被领导者的影响力。若不具备此力,则被人通俗称为无大将风度尤其是女人更被称为小家子气。作...
  • 学堂 > 分析 
    从业若干年,一直在秉承着着一个自认为是好的习惯,就是无要事不敲领导门,为的是让领导有足够的时间去思考他认为重要的事。但是一个经历让我改变了,要适时的去敲领导的门,让他知道你的存在,让他在你身上找到满足感,也是你的为人为官之道。记得当时自己有这么一个经历,初入一个私营企业集团,我秉承着在以前单位的工作习惯,沟通领命--行动--结果汇报。一切都在这么进行着,突然...
  • 学堂 > 分析 
    第一部:价格吸引会员消费积分,让客户长期在公司消费,获得好处。储值消费,让客户通过预付款项获得更大优惠。这些手段都是通过某种形式的让利,吸引客户。第二部:特权稳定赋予客户特权,这种权利是专署的,让客户获得某种尊重、满足感。会员促销,只有成为会员才能获得促销优惠,这种促销优惠让客户感到会员卡没有“白拿”。这些手段都可以让客户感受到自己备受重视。第三部:会员归属...
  • 学堂 > 营销 
    会员消费积分,让客户长期在公司消费,获得好处。储值消费,让客户通过预付款项获得更大优惠。这些手段都是通过某种形式的让利,吸引客户。第二部:特权稳定赋予客户特权,这种权利是专署的,让客户获得某种尊重、满足感。会员促销,只有成为会员才能获得促销优惠,这种促销优惠让客户感到会员卡没有“白拿”。这些手段都可以让客户感受到自己备受重视。第三部:会员归属组织会员活动,根...
  • 学堂 > 管理 
    有这样一个故事,一天一位游泳冠军跟着他的一群朋友到海边去玩。他发现在离岸一公里左右的地方有一块很大的礁石,他突然迸发出了想要游到那里征服那块礁石的想法。于是经过多次努力,前前后后扣花了一个多小时,他终于站到了那块高大的礁石上。虽然自己累得腰酸背痛,但当他向岸边的朋友们挥手狂呼的时候心里充满了自豪和满足感,因为他觉得自己做了朋友们无法做到的事情。可他还没有在成...
  • 学堂 > 分析 
    有这样一个故事,一天一位游泳冠军跟着他的一群朋友到海边去玩。他发现在离岸一公里左右的地方有一块很大的礁石,他突然迸发出了想要游到那里征服那块礁石的想法。于是经过多次努力,前前后后扣花了一个多小时,他终于站到了那块高大的礁石上。虽然自己累得腰酸背痛,但当他向岸边的朋友们挥手狂呼的时候心里充满了自豪和满足感,因为他觉得自己做了朋友们无法做到的事情。可他还没有在成...
  • 学堂 > 管理 
    内创业的两种诱因如果说庞大的集团企业群是一个银河系的话,那么内企业家无疑是一颗颗燃烧的小太阳。大企业如果想升级为基业长青的企业,有很多坎要过,其中最重要的一条,就是要在企业内部培育自我生长的源动力。如何做到这一点?一些西方管理大师给出了这样的建议:那就是在企业内部推行内创业制度,建立健全一套完整孵化机制,培育出更多具有强烈的自我实现需要和动机,热心于所追求的...
  • 学堂 > 营销 
    1)问题点曾有人向业务人员提问:“销售人员是做什么的?”,有的人说是把产品卖给客户;有的说是为客户提供解决方案;还有的说是为顾客服务;不论什么答案,归根到底,销售之所以成功,是因为产品或服务可以帮助客户解决他的问题。在实际的销售对话中,问题会出现很多种,真假难辨,无法预料。而你的任务是听出真正的问题所在,而且是最核心,最令客户头疼的问题,客户自己是不会向你坦...
1
对此页面内容评分及收藏
评分:
微博: