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会员学堂

  • 学堂 > 营销 
    一家中小型家纺公司,销售淡旺季明显,年复一年的波动性营销轨迹给企业发展带来不小的羁绊,如何才能改变这种“半年够吃半年饿肚子”的状况?互联网或移动互联的新兴营销手段能发挥怎样的作用?我的企业是一家生产和销售家纺产品的公司。这个行业一直以来淡旺季都较为明显,秋冬是我们的销售旺季,而其他时候尤其是夏季,销售较为惨淡。这种年复一年的波动性营销轨迹给我们这种中小企业的...
  • 学堂 > 营销 
    1.做好会员维护如果产品单品价格高,针对新的顾客群,根据以往的经验和本商场的顾客群来说,一定会有大部分顾客会觉得价格太高而流失掉销售。所以,提前把目标客户群锁定为的会员客户,因为他们最了解品牌的定位,所以,只能用会员的销售带动新顾客的购买欲望,毕竟会员的现身说法是最有说服力的。2.人员的分配和部署督导和店长提前对人员的分配和部署问题做了详尽的计划,并几番斟酌...
  • 学堂 > 分析 
    快速集客成为必需所谓巧妇难为无米之炊啊,咱家店员销售再牛没顾客进店,她空有一身本事也无用武之地。要想精准地找到目标客户,提高到店客户的成交转换率,盲目地跑到店外见人就发单页的做法肯定是行不通的,这种做法无异于大海捞针效率低不说还浪费资源。在跟多位不同行业门店的店长做了深度访谈以后,我们总结了以下几种店外集客的方法,希望能起到抛砖引玉的作用,有更多的零售朋友愿...
  • 学堂 > 管理 
    会员,是现在的消费市场上,创业者们惯用的一种吸引消费者的技巧,因为对于创业者来说,掌握正确的会员管理技巧,是可以防止家纺加盟店的客户流失的。而家纺加盟店,随着消费者和创业者对于这个行业的逐渐重视,这也就促使了了家纺加盟店的竞争激烈。那么对于家纺加盟店的创业者来说,这个行业的会员应该如何管理最成功了!(1)家纺加盟店的什么是未来的会员的管理?有消费能力但不知道...
  • 学堂 > 营销 
    用户时代,加盟商在经营策略上不仅要利用好内部资源做好会员服务,而且为了创造差异化的竞争力,店面也需要巧借外部资源为会员提供多样化的服务附加值。赠送赠品不是一次老顾客销售的结束,而是新顾客营销的开始。所以,在赠品的选择上店主就要多动几分心思。通过赠品的差异化策略品牌点也能发掘出更多的“回头客”或者是口碑消费者。对于赠品而言,如果店主准备的资金比较充裕,是价值比...
  • 学堂 > 营销 
    实体零售企业究竟可以从电商的营销模式上学习些什么,如何强化自身优势?另一方面,实体零售企业中也不乏营销有术的“高手”,他们又是通过怎样的营销创新,在行业寒冬里把客流牢牢钉在自己的店里?电商在营销方面似乎更有创新力,不论是数据营销还是利用社会化媒体营销上更加游刃有余。而实体零售企业则显得迟钝,守着会员资源“金矿”,却忽视了深入挖掘分析客户的消费行为习惯,在与电...
  • 学堂 > 管理 
    在家纺行业,单店业绩与店铺会员数量是成正比的,单店业绩高的店铺背后一定有大量的会员在支持着这个店铺,任何一个家纺品牌都是如此。在家纺开店日常管理要务中,会员管理主要有三个方面:第一个是日常的会员管理怎么做;第二个是未来的会员管理怎么做;第三个是团购的会员管理。首先是日常的会员管理。也就是开店正常销售发展会员。我们要把会员进行ABC分类,还有资深会员的管理。会...
  • 学堂 > 分析 
    一位菜贩的生意经某地一位女菜贩,卖菜每月赚五六千元以上。她借鉴超市会员卡方式,顾客买菜可以累计积分,到了月底,根据顾客买菜金额多少,可以分别享受不同优惠。比如,张三本月买了500元的菜,她就给5个点的返利,月底就送给张三25元的菜;李四本月买了400元钱的菜,她就给4点的返利,月底李四买16元的菜就不用掏钱了。这个方式,吸引得不少家庭主妇每天习惯性地到她的摊...
  • 学堂 > 分析 
    家纺要始终保持盈利是众多家纺从业者共同探讨的永久性课题,营销方法很重要,很多时候想要做好营销需要消耗很多的人力物力,想要减少支出,又要完成营销推广怎么办?开源:将节假日促销发挥到极致促销在家纺行业的发展中占有重要作用,而节假日促销在促销中一般占55%以上。就目前来说,节假日促销主要有“三八节”、“五一节”、“十一节”、“元旦节”促销等,其中尤以“十一”为主。...
  • 学堂 > 分析 
    浩伦商贸的会员营销经营理念是“环保、健康”,因此,我们选择了洗之郎的洁身器作为公司的主营产品。近几年随着人们生活水平的提高,健康意识也在逐步增强,通过厂商的不断宣传和推广,很多消费者对洁身器产品已经有了一定程度的认知,不管买不买,至少当导购跟他讲解的时候,在观念上愿意去接受。这些愿意接受产品理念的人,有一定比例的消费者就会转化成实际购买,在他们做出购买决策的...
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